Nestačí vedieť, ČO máte urobiť. Musíte vedieť aj KEDY.

Toto je jadro môjho Timing Coachingu. Rovnaké rozhodnutie môže byť v jednom období geniálne a o rok neskôr katastrofálne.

Niekedy je správny čas rásť, investovať, zamestnávať, expandovať či meniť smer a inokedy je správnym rozhodnutím chvíľu počkať.

Timing nie je detail. Timing môže rozhodnúť o výsledku celého rozhodnutia.

Vaše podnikanie. Vaše čísla. Vaše problémy. Vaše rozhodnutia. Vaše ciele.

Mentoring pre mňa nie je vzťah učiteľ–žiak. Je to strategické partnerstvo. Vy poznáte svoje podnikanie najlepšie.

Ja Vám prinášam skúsenosti, odstup, otázky a pohľad, ktorý zvnútra firmy často nevidíte. Cieľom je, aby ste robili lepšie rozhodnutia s väčším pokojom a istotou.

Majte mentora kedykoľvek vo vrecku.

Máte otázku? Stojíte pred rozhodnutím? Neviete, ktorou cestou sa vydať?

Napíšete mi svoju situáciu či otázky a ja Vám odpoviem osobnou hlasovou správou. Mojím reálnym pohľadom na to, čo by som vo Vašej situácii zvážil ja. Žiadne AI, žiadne generické omáčky. :)

Získavate:
- osobnú hlasovú odpoveď odo mňa (aj s pohľadom cez timing coaching)
- môj pohľad na Váš problém alebo rozhodnutie a odporúčanie ďalšieho kroku
- odpoveď príde do 48 pracovných hodín (reagujem však väčšinou okamžite)
​- cca 30 mentoringových minút mesačne (dosť na pravidelné dopisovanie si)

Niektoré veci jednoducho potrebujeme prebrať osobne.

Každý týždeň spolu absolvujeme 1× 20-minútový 1:1 mentoringový call.

To sú približne 4 osobné hovory mesačne + si spolu pravidelne píšeme cez Whatsapp.

Na calloch môžeme riešiť priority, rozhodnutia, timing, podnikanie, stratégiu, rast, marketing, obchod, zamestnancov, investície, nové projekty,...

Niekedy vyriešime problém, niekedy nastavíme ďalší krok a niekedy zistíme, že problém, ktorý ste prišli riešiť, vôbec nie je tým skutočným problémom.

Ide o dlhodobú strategickú spoluprácu. Chcem detailnejšie poznať: Vašu firmu, čísla, ľudí, produkty, problémy, plány či ciele a byť zapojený do dôležitých rozhodnutí oveľa intenzívnejšie.

Môžeme spolu riešiť strategické smerovanie firmy, positioning, rast, produkty, marketing, monetizáciu, obchod, tím, partnerstvá, investície, zásadné podnikateľské rozhodnutia a timing ďalších krokov.

Túto formu spolupráce robím s maximálne piatimi klientami mesačne. Aktuálne sú tri pozície dlhodobo obsadené. ​Chcem pracovať iba s podnikateľmi, pri ktorých moja účasť dokáže vytvoriť výrazne väčšiu hodnotu, ako stojí samotný mentoring.